De rol van een Green Belt in een organisatie is het uitvoeren en begeleiden van verbeteringprojecten met behulp van Lean-methoden. Een Green Belt is verantwoordelijk voor het identificeren van verbetermogelijkheden, het opzetten en uitvoeren van verbeteringen en het bijdragen aan het creëren van een cultuur van continu verbeteren.
Een Green Belt werkt nauw samen met andere afdelingen en medewerkers om te identificeren waar verspilling plaatsvindt en om oplossingen te ontwikkelen die deze verspilling kunnen verminderen. Hierbij wordt gebruik gemaakt van verschillende Lean-tools en -technieken.
Een Green Belt speelt ook een belangrijke rol bij het begeleiden en coachen van andere medewerkers bij het implementeren van verbeteringen. Hierdoor wordt de betrokkenheid van de medewerkers vergroot en kunnen zij zich ontwikkelen op het gebied van Lean.
Een Green Belt dient ook als schakel tussen de top van de organisatie en de uitvoerende medewerkers. Zij rapporteren over de voortgang van verbeteringen en zorgen voor de nodige communicatie en samenwerking tussen verschillende afdelingen.
In het algemeen speelt een Green Belt een cruciale rol bij het verbeteren van de prestaties van een organisatie en het bevorderen van een cultuur van continu verbeteren. Zij zijn de drijvende kracht achter verbeteringen en dragen bij aan de toekomstige groei en successen van de organisatie.